A metodologia Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) permite às empresas perceber o verdadeiro custo e rentabilidade dos seus serviços e produtos por cliente.
Estas são algumas das áreas de actuação onde o TDABC pode ajudar:

- Cálculo de rentabilidade por cliente, produto, serviço, canal de venda, local, etc.
- Redefinição da estratégia de pricing
- Cálculo de rentabilidade da cadeia de abastecimento e distribuição
- Gestão de famílias de produto
- Optimização do product-mix
- Racionalização dos SKUs
- Melhoria de processos
- Análise da capacidade utilizada
- Planeamento de recursos
- Contratação vs. Outsourcing
- Benchmarking, identificação e repetição de “boas práticas”
- Aplicação de prémios de eficiência
- Complementaridade com as ferramentas Lean
- Calculo do custo por produto, serviço, processo e actividade;
- Renegociação com parceiros e fornecedores;
- Redefinição da estratégia de compras
- Controlo de custos de centros de serviços partilhados (IT, etc.)